lunes, 27 de junio de 2016

ANSOFF



Matriz de ANSOFF:


Productos







Mercados

Existentes
Nuevos

Existentes
Blanca hará extensión de línea en su presentación principal de 1Kg. Aprovechando el lanzamiento de una nueva marca de quinua por parte de Alicorp, se lanzará una nueva harina elaborada a base de quinua.
Blanca Flor empezó a producir pre mezclas destinadas específicamente a la producción de “kekes”. Estas harinas pre-preparadas vienen en sabores de vainilla, chocolate y naranja.
Además lanzaron en panetón Blanca Flor para competir en la época de navidad con este producto que es de gran requerimiento.

Nuevos
Blanca flor no emplea multimarcas.
Blanca Flor no emplea lanzamiento de  marcas nuevas.

Promoción de marca

En primer lugar, se ha investigado el precio de los diversos marcas en el rubro de harinas, es decir se ha segmentado cada harina por nivel socioeconómico y saber en que precios varian cada una. En segundo lugar, se hace un focus group para estar seguros del nivel de satisfacción y fidelidad que tienen hacia alguna marca en especial, de este modo se podrá saber quién es nuestra principal competencia. Se debe obtener una ventaja sobre esta marca que es la competencia, quizás una promoción que fidelice a nuestro principal consumidor, es decir, se puede innovar en el envase o descuentos por cierto tiempo así se hace conocido la nueva marca. Por último, como estrategia hacia los consumidores, es importante para cada comprador como es el producto, se puede implementar como estrategia en puntos específicos de la ciudad regalar muestras de la nueva marca.

Canal y sistema de distribución

La estrategia de distribución para la harina Blanca Flor sería de manera intensiva, porque es necesario que este producto esté en un amplio rango de  panaderías, pastelerías y puntos de venta en cada momento. Debe estar en  las diversas panaderias y pastelerias porque es el suplemento indispensable para que realicen sus insumos, y en las tiendas para que los clientes puedan comprarlo para cocinar algún insumo desde su hogar.

El canal de marketing debe ser uno indirecto porque se emplearán varios intermediarios para llegar a su receptor final. El tipo de canal será de canal corto para las panaderías, pastelerías y de canal largo para las tiendas  y supermercados. En el caso de del canal corto se emplea un mayorista que distribuye la harina Blanca Flor hacia las pastelerías y las panaderías. Y para el canal largo se necesitará de un mayorista que distribuye a un minorista como los supermercados, las bodegas y las tiendas para ser adquirido por los consumidores finales.

Mencionado lo anterior, se necesitará un sistema de distribución híbrido, ya que el producto llega de diversas formas a los consumidores finales. Mientras las tiendas que producen insumos, que se preparan con harina, pasan por un mayorista,los productos destinados a  los consumidores domésticos pasan por un minorista para llegar a su destino final.

Precio

Blanca Flor - Fijación de precios psicológica:

El precio dice algo del producto, es así pues que los compradores suelen relacionar al mayor precio con mayor calidad. Blanca Flor cumple claramente con esta afirmación. Blanca Flor cuyas presentaciones de harina son de 1 Kg tienen un precio aproximado de S/.6.20 -dependiendo del establecimiento donde se compre puede variar ligeramente-, mientras que las otras marcas de la competencia no superan los s/.5.50 en la misma presentación de 1kg. Sin embargo, este aspecto no es problema. Se sabe que Blanca Flor es la marca líder y su calidad superior a las otras harinas es indiscutible al momento de preparar con ella y además se sabe por tradición que sus resultados son mejores, así que no hay problemas cuando la gente ve el precio del producto ya que sí están informadas de las razones de este.


Competencia - Fijación de precios de referencia:

Cuando se va a comprar una harina más económica que Blanca Flor, el precio que se tiene en mente varía de entre los 4 y un poco más de 5 soles. Así, cuando los compradores llegan a las tiendas, empiezan a comparar y escoger si prefieren el más barato o el de más calidad dentro de los rangos que están dispuestos a pagar.

Producto: Blanca Flor - Beneficios, clasificación y estrategia.

  • Blanca Flor es un producto de conveniencia.

  • Beneficios:

  1. La dimensión a  nivel básico de nuestro producto es la elaboración de panes, dulces, tortillas que les sirve a las a amas de casa para realizar sus postres caseros como las tortas.
  2. La dimensión a nivel real es la calidad superior del producto, la marca que es de tradición en el Perú, su diseño inconfundible al que se le ha agregado un dibujo en la parte inferior de la cara del empaque, el cual presenta una situación que sigue la línea de la publicidad emotiva de la marca; y en la parte posterior del empaque se encuentra siempre una receta fácil de seguir.
  3. La dimensión a nivel aumentado encuentra el servicio al cliente por medios telefónicos, presenciales y virtuales. Además, Blanca Flor ha ofrecido en varias ocasiones clases de reposteria gratuitas dirigidas por reposteros reconocidos del medio peruano.

  • Decisiones estratégicas: como ya se mencionó Blanca Flor implementa decisiones de atributos (calidad superior), marca (la número 1 y con gran tradición) y servicios de apoyo.

Posicionamiento - Ventaja competitiva de Blanca Flor

Pasos:

  1. Identificación de ventajas:
Blanca Flor tiene una serie de ventajas competitivas las cuales usa adecuadamente para promocionarse:
  • Calidad indiscutible
  • imagen tradicional, sólida y duradera en el país
  • Un mayor contacto que está desarrollando con los clientes a base de mensajes emotivos.
  1. Elegir la ventaja competitiva adecuada:
La mezcla de beneficios propone una propuesta de valor de más por más, que en este caso sería: Más calidad, mejor imagen y mejor servicio a mayor precio.

  1. Seleccionar estrategia de posicionamiento:

Blanca Flor ya tiene su imagen de mayor calidad y tradición bien construidas. Así que para refrescar su imagen y no perder presencia en el mercado se centran en desarrollar su imagen a base de mensajes que no solo la reafirman como la marca número uno, sino como una marca cercana a la gente. Así, Blanca Flor se evoca a la unión familiar o entre seres queridos. Incita a la preparación y degustación  de los postres en un entorno cercano, al compartir un cálido momento. Además, para que esta formación de esta imagen sea más efectiva, a diferencia de otras marcas, Blanca Flor cuenta con recetas en la parte posterior del empaque y ha lanzado nuevos productos que hacen más rápido el proceso de preparación.

Variables de segmentación y selección de mercados meta

Variables:
Geográficas:
Blanca Flor, siendo una marca perteneciente Alicorp y siendo la marca líder del país en el segmento de harinas preparadas, puede encontrarse en la mayoría de ciudades del Perú, teniendo mayor presencia en Lima y en las principales ciudades de la costa peruana.
Demográficas:
El target de  las harinas de consumo masivo y por supuesto de Blanca Flor son las madres de casa. No obstante, Blanca Flor se ha promocionado en los últimos años buscando captar también a compradores y consumidores más jóvenes con publicidad emotiva, productos nuevos más fáciles y rápidos de preparar, con presentaciones llamativas y recetas en sus empaques.
Está enfocado principalmente en los sector socioeconómicos A y B. Sin embargo, siendo la marca líder y contando con una gran tradición en el país, y por tanto una clara presencia en la caja negra del consumidor peruano, entre sus consumidores también se podría considerar al sector C.
Psicográficas:
Los segmentos a los que pertenecen sus consumidores son los Afortunados y todos los progresistas, modernas y adaptados de nivel socioeconómico A, B y C.
Definición de mercado:
Teniendo en cuenta los datos, ya presentados y conociendo a la marca Blanca Flor, se puede definir que el público de Blanca Flor son jóvenes, adultos y, principalmente, amas de casa de nivel socioeconómico entre A , B y C. Con recursos suficientes como para poder optar por comprar productos de mayor precio y más importante, de mayor calidad. Son personas que buscan lo mejor para sí mismas y para darle lo mejor a sus familias. Y a pesar de que tienen vidas ocupadas, aun así optan por consumir productos de mayor calidad y por ello también buscan productos que cumplan esto y que sean fácil de preparar.
Selección de mercados meta:

Blanca Flor usa una selección de mercados de marketing masivo. Blanca Flor se dirige al mercado con una sola oferta en sus productos. En el rubro de las harina aspectos de las necesidades que se satisfacen de los distintos segmentos son muy similares, así que realmente no existe una necesidad de elaborar ofertas distintas para los distintos segmentos. Y teniendo en cuenta que el consumidor al que se esta dirigido es al que busca un producto de calidad superior, y siendo Blanca Flor conocida, hasta por tradición, por cumplir este aspecto, está claro que el enfoque usado es correcto y produce los resultados deseados para la marca.

lunes, 2 de mayo de 2016

Estudios cualitativos realizados por Blanca Flor

Blanca Flor, es la marca líder en su sector y compite ofreciendo un producto que no es el más barato, pero que justifica su precio habiendo sido elaborado con los ingredientes más finos, prometiendo así resultados más satisfactorios. A pesar de esto, en el 2013, siendo ya líder, como se mencionó anteriormente, Blanca Flor empezó a percibir un ligero decrecimiento en sus ventas a comparación de años anteriores. En ese contexto, reconocieron la necesidad de renovar su posición y empezaron un plan para hacer crecer la costumbre de preparar de postres en casa en el Perú. Se definió que se quería reconocer, que pensaba la gente de la marca, las necesidades de sus consumidores; y que a raíz de los resultados de su investigación se iba a desarrollar una nueva estrategia publicitaria.

En este caso, Blanca flor, debe haber desarrollado una investigación cualitativa de tipo exploratoria, utilizando preguntas abiertas durante un cuestionario y así conseguir una opinión más explayada, ya que se necesitaba saber que pensaban las personas y así conseguir un perfil general de la imagen de la marca, y además definir lo que los impulsa a comprar harina.
Se realizó el estudio y se llegó al resultado de que Blanca Flor era una marca valorada y respetada. Pero un largo periodo de falta de comunicación masiva estaba empezando a dejar a la marca en el olvido, relegada únicamente para el uso de amas de casa y gente de mayor edad. Y se descubrió que las amas de casa, sus compradoras potenciales, querían darles algo rico y a la vez saludable a sus familias, pero no siempre tenían el tiempo para hacerlo.


Esto resultados llevaron a la marca a una buena toma de decisiones. Se renovó la imagen de la marca para hacerla más atractiva a todos los públicos. Se hizo la campaña “Momento de Compartir” que busca reimpulsar la preparación de bizcochos caseros y volverla una costumbre actual, perfilándola también como un momento de disfrute y para compartir.


Dos ejemplos de los resultados:










El proceso de compra de harina Blanca Flor


  • Fase 1.- Reconocimiento del problema o necesidad

Un ama de casa que busca satisfacer sus necesidades sociales de afecto, por lo que desea realizar un pastel y no sabe qué harina utilizar para que este quede perfecto, además de no estar decidida de que receta preparar. Por otro lado, también quiere preparar algo sano, algo que no solo complazca a su familia y la deje satisfecha –necesidad fisiológica-, quiere darles lo mejor y eso decidirá significativamente en su compra.



 

  • Fase 2.-  Búsqueda de información

Juanita, al desconocer sobre los productos de la categoría de harinas le pregunta a sus vecinas qué marca de harina utlizan y cuál es la ideal para realizar pasteles.  Estas le aconsejan las marcas ¨Nicolini¨, ¨Grano de Oro¨ y ¨Blanca Flor¨.

Además busca catálogos impresos y digitales de supermercados para verificar si las distintas tiendas tienen disponibles esos productos y para buscar si existe alguna oferta o promoción que le sea favorable.

  • Fase 3.- Análisis de Alternativas

Juanita sigue considerando cuál de las diferentes opciones es la mejor analizando las carácterísticas de cada una además de tomar en cuenta el precio.

Se dirige  a la tienda y observa más de cerca los productos: Nicolini, cuenta con un precio medio y Grano de Oro con un precio bajo, lo que las hace las opciones, a primera vista, más atractivas, sin embargo no encuentra características especiales en estos productos. Blanca Flor por su lado cuenta con un empaqueta colorido, con un dibujo de una cálida escena familiar y una receta en la parte trasera de la bolsa (lo cual le llama la atención debido a su situación); además investigando escucho que Blanca Flor era la marca que usaba el trigo más fino y mejor seleccionado.


  • Fase 4.-  Decisión de compra 

Tras considerar seriamente los aspectos desarrollados en la fase anteriores,  Juanita compra la harina ¨Blanca Flor¨, ya que considera que es la que satisface sus necesidades y hasta la ayuda a definir que receta seguir.


  • Fase 5.-  Sensación post- compra

Ella se siente satisfecha con su compra pues pastel le salió delicioso, mejor que otras veces, ya que estuvo más esponjoso y tenía un mejor sabor. Además todos quedaron contentos con el resultado y Juanita alegre por saber que le dio lo mejor a su familia.

Factores del Macroentorno

EL MACROENTORNO SON TODAS LAS FUERZAS MAYORES DE LA SOCIEDAD QUE AFECTAN EL MICROENTORNO.

Las fuerzas demográficas:

Implican el conocimiento del crecimiento poblacional, la estructura de la población en función a la edad, sexo, tamaño de familia, ingresos, educación, raza, natalidad, mortalidad, esperanza de vida, migraciones, alfabetización, ya que tienen un impacto sobre costumbres y consumo. Saber cuántas mujeres y hombres somos en el Perú es determinante para estimar consumos. No en todos los países existe la misma proporción y eso tiene una implicancia directa en los consumos.

Como dato demográfico, es un hecho que las amas de casa son el target de la promoción de la harina, al ser ellas las compradoras y sus familias los consumidores. Aunque actualmente, con el boom de la imagen de la repostería, la elaboración de cupcakes y pasteles, se busca aprovechar el atractivo actual para poder masificar a los compradores, sin olvidar por supuesto al actual mercado objetivo.

Las fuerzas culturales:

Representan lo que pensamos, la perspectiva que tenemos sobre todo lo que nos rodea, nuestros valores. Influye en el consumo. Estas perspectivas son fundamentalmente:
• Perspectiva de la gente sobre sí misma
• Perspectiva de la gente sobre los demás
• Perspectiva de la gente sobre las organizaciones
• Perspectiva de la gente sobre la sociedad
• Perspectiva de la gente sobre la naturaleza
• Perspectiva de la gente sobre el universo

En el caso de la venta de harina para el consumo casero, esta no varía mucho en distintas épocas del año, como si lo hacen productos como las galletas (cuya venta aumenta en la época escolar y decrece en los periodos de vacaciones) o los fideos (cuya venta incrementa con la llegada del invierno). La harina casera es un producto que se utiliza ocasionalmente: para preparar postres, elaborar o darle consistencia a las salsas, o para preparar un pastel para una ocasión especial; el público peruano al que se dirige Blanca Flor no acostumbran o requieren de la harina para elaboración casera de pan, pastas u otras preparaciones; como si podría darse en otros lugares o públicos. Al no poder contar con tal necesidad o con los cambios periódicos o por temporadas en el consumo, Blanca Flor lanzó productos como el panetón y la mezcla lista para kekes caseros. El panetón les permitió tener una mayor presencia en la época de navidad (en la que este producto se vuelve en algunos casos de consumo semanal o hasta diario) y con la pre mezcla se proyecta crear una mayor costumbre en la gente a la elaboración casera de bizcochos.

Las fuerzas económicas:

Estas se expresan en indicadores que influyen en las decisiones del consumidor: si retrae su consumo, si confía, si ahorra, si gasta, en qué momento lo hace.
También, influyen dependiendo al nivel socioeconómico al que pertenezca el público, un sector D o E no podría comprar harina blanca flor pues no contarían con el dinero suficiente para el resto de ingredientes en el caso de una supuesta preparación de un postre. 

Factores del microentorno


El microentorno son todas las fuerzas cercanas a la empresa que afectan su capacidad para servir a sus clientes.



2 claros ejemplos son: 

Clientes:

Los clientes son lo más importante. Todo el marketing se centra en ellos y podemos influir en sus decisiones mediante campañas, comunicaciones integradas, marketing mix, etc.

Blanca Flor es un producto de mercado de consumo masivo. Es la marca líder en el Segmento de Harinas Preparadas. Para el 2013, según propios estudios hechos por Alicorp, Harina Blanca flor era una marca reconocida como “valorada y respetada”. Sin embargo, en aquel entonces, también posicionada como líder, por falta de comunicación con el público por un largo periodo de tiempo, esta había quedado, a los ojos del consumidor, como una marca tradicional, que se estaba deteniendo y que estaba relegada únicamente para las amas de casa y gente mayor de edad. Decidieron refrescar su  posición. Lanzando productos nuevos como su panetón, su pre mezcla (la cual promociono al público de tal forma de que vieran la preparación casera de kekes como algo aún moderno y como un modo especial de forjar lazos) y lanzando un recetario de postres (contando para el lanzamiento de este con la imagen de una reconocida repostera). El éxito de su intento de nuevo acercamiento al público fue reconocido en los premios ANDA 2015, donde se ganó el premio a mejor marca anunciante. Esto deja en claro el gran trabajo que ha hecho la marca en relación a los clientes.





Competencia:

La competencia debemos conocerla tan bien como a nosotros mismos. Ya sea competencia directa o indirecta, debemos ver el grado de sustituibilidad con relación a nuestros productos o servicios. Además, debemos observarla permanentemente. Lo que buscamos es desarrollar una ventaja competitiva real, una diferenciación que el mercado reconozca y por ello nos prefiera. Es importante reconocerla y saber diferenciarse, el crear una ventaja por sobre las demás será lo que mantendrá en tope a esta marca. Blanca flor desde un inicio supo marcar su diferencia, que es específicamente para amas de casas, familias y personas que les guste los postres. Es por esto que sobretodo este público consume blanca flor pues al usar esta harina se debe suponer que los postres quedan mejor, no sólo por su sabor sino por su calidad de textura.


Los principales competidores de Blanca Flor, sobretodo en su presentación clásica de 1 Kg. son: Harina Molitalia, Harina Nueva Preferida y Nicolini Harina (al igual que Blanca Flor, pertenecientes a Alicorp). Todos estos productos son de menor precio, sin embargo, como ya se mencionó, Blanca Flor es la marca líder, ya que sin lugar a dudas cuentan con el reconocimiento del mercado como la harina de mejor calidad y cuentan con una gran presencia en la tradición del público. 

La harina: ¿qué necesidades satisface?, ¿qué marcas ofrecen el producto?, ¿cuál es valor de Blanca Flor?

¿que necesidad satisface la harina?

Aplicando el concepto de necesidades según los autores Kotler y Armstrong, el  producto en estudio: harina ¨Blanca Flor¨ satisface las necesidades humanas. Dentro de esta, hemos podido analizar que incluyen las necesidades físicas de comida y las sociales de afecto.
Respecto a las necesidades físicas de comida; la harina Blanca Flor sacia las necesidades, ya que  que con su uso  se elaboran alimentos básicos como el pan y sobretodo postres
La harina en estudio satisface las necesidades sociales de afecto, ya que si hablamos de la unión en familia para la elaboración de los alimentos mencionado anteriormente  se cubriría esta necesidad.



¿que marcas ofrecen el producto en el Perú?

  • En harina en tiendas y supermercados se encuentra las siguientes principalmente las siguientes marcas: Blanca Flor, Nicolini y Nueva Favorita (pertenecientes las 3 a Alicorp), Molitalia y Grano de Oro.
  • Se encuentran también las marcas pertenecientes a supermercados: Bells (Plaza Vea) y Wong.
  • Y también existen otras marcas con menor presencia (P.A.N. –Venezuela-, Riscossa –Italia-, Agnesa –Italia-), donde además se encuentran hubicadas marcas que elaboran harina a base de otros productos en vez de trigo.




 ¿cuál es valor de Blanca Flor?

Al existir muchas harinas en el mercado peruano, cada una con un característico que la destaca de las demás. En este caso. La harina ¨Blanca Flor¨ busca afiansar el vínculo con sus clientes destacando su uso en el sector de repostería, ofreciendo el producto de mejor calidad. Además recientemente ha buscado un mayor acercamiento a la gente y a buscado renovar la imagen del país hacia la elaboración de postres y dulces en el hogar.